《把時間當作朋友》李笑來
關於時間管理，李笑來有一句名言：沒有人能管理時間，你真正能管理的只有你自己。
要管理自己的什麼?
答：實際行動。
時間管理有很多種計巧，例如：要事優先、待辦清單等等。
但作者說：有些時候沒必要做計劃......計劃最終卻無一例外地不了了之。原因有很多，一個特別重要的是：計劃固然重要，行動更為重要。
我非常喜歡作者講的這兩句話，我認為是時間管理金句中的金句。
一、沒有人能管理時間，你真正能管理的只有你自己。
二、計劃固然重要，行動更為重要。
學了一大堆時間管理技巧，但缺乏行動，等於白學。
就算做了詳細的計劃(待辦清單)，若缺乏行動，還是搞屁。
這本《把時間當作朋友》一開始就跟你明講，這本書不是時間管理書籍， 這本書也不是成功學書籍、這本書不是心靈雞湯式的書籍、這不是一本講大道理的書，最後作者說，這不是一本隨便翻翻的書。
那這一本書到底在講什麼？
我個人認為，最主要在講思維轉換，有些人可能會立即反應「洗腦」？ 你要講洗腦也行，以作者的說法叫「元認知升級」，你也可以簡單理解成認知升級+觀念疊代，我覺得這樣比較好懂。
例如作者說：要管理的不是時間，而是自己。
為何？作者說：時間是不可能被管理的。必須開啟心智，看清楚，想明白：問題出在我們自己身上。而我們面臨的問題，與時間，管理或時間管理都沒有多大的關係。
解決問題的核心思想只有一個：一切都靠積累。深信積累的力量，時間就是你的朋友，否則，它就是你的敵人。
這本書有很多的閃光點，你也可能理解成頓悟點，例如時間是不能被管理的，我們無論怎麼管理一天就是24小時，不會暫停，不會因為我們做了時間管理後時間有什麼變化。
問題點在我們自己，不是時間。這就是一個元認知，你懂了，你當場就能頓悟，升級。
整本書看下來，說真的重點非常多，我個人總結三點：思維轉換、養成習慣、長期。
一、思維轉換：
我本來的認知錯誤，例如我常常抱怨，但抱怨不能解決問題，我常常負面思考，但我越負面反而越做不好，為何？我會怕犯錯，問題是我怎麼可能永遠不犯錯？
二、養成習慣：
例如我們都知道養成閱讀或運動鍛練習慣很好，但我們有這樣做嗎？ 這就是問題點，我們往往知道，但做不到，為何做不到？是的，我可以講100個藉口，這就是高手與肉腳的差別，高手往往沒有藉口。
三、長期：
就算你有閱讀習慣好了，短期看不出效果，但長期就有效果了，其實所有的事情都一樣，投資也是一樣，短期有波動，長期通常是上漲的，但你總是看抄短線，期望短期獲利。
再來我要再講一個，時間價值。講白一點，你的時薪有多少？
我們每個人工作都是為了賺錢，都是在出賣我們的時間換取金錢，沒錯吧？ 那你的時薪有多少？ 你要如何提升你的時間價值？整本書就是在講這個。
說穿了，當你升級了你的元認知，改變思維、養成習慣，看長期，你個人的價值會一直提昇，你可以感覺到自己的時薪在提升。
自我管理，把你自己管理好，時間就是你的朋友，因為以長期來看，你贏了。
講到這裡我直接拿我自己當例子，我創業開店連賠12年，2015年6月開始寫部落格，我才剛開始寫我就給自己訂一個目標，連續寫一年，我挺過來了。
2017年6月我給自己一個目標，養成天天發文的習慣，我也挺過來了，短期真的看不出成果，但我已經寫了四年多了，長期，我贏了。
為何別人搞不定，我卻能搞定？一方面我當時也走投無路了，二方面我的認知升級了，而且因為寫部落格的關係，我的認知升級還加速了，因為我現在等於是天天在教別人。我把我懂的寫成文字，教別人，這個過程RUN下來受益最多的其實是我。
例如這一本《把時間當作朋友》很多人都看過了，這是一本超級暢銷書，但有幾個像我這樣寫成讀書心得？很少很少。
但我寫了，我不光是認知升級，而且還加速了，例如我到剛剛才總結出這本書對我個人來說的三大重點：改變思維、養成習慣、長期。如果我不是為了要寫文，我總結不出這三點。
以寫部落格來說，我看長期，時間就是我的朋友。
我寫越久，後來的人越無法超越我，因為我已經寫了四年了，就算要來比長期，我的長期比你更長期。
把時間當作朋友，我終於懂了。
補充：
作者說：
與時間做朋友的方法很簡單：用正確的方法做正確的事情。
儘管真實的世界裡，我們出身的環境，家庭背景，自己的天賦有高有低，但通過元認知我們是可以讓自己不斷成長的，是可以「長成」自己希望的那個樣子 。
歐飛：對了，最後我個人再補充一點，所有的思維轉換在我看來有一點最重要而且立刻見效，那就是正向思考。
作者在書中有舉一個臭手的例子，讓我印象深刻：
據說，棋藝到了一定程度，棋手就會不由自主地挑選對手，因為跟高手下棋就會進步，但反過來，與「臭手」交手多了，自己的手也會變「臭」.....
再來我要抄一段書，這一段我要筆記：
「誰主張，誰舉證」不僅是一個法律術語，它涉及生活的各個方面。可惜，大多數人並未在意。
事實上，不懂「舉證責任」就是一個思考時「誤入歧途」的常見原因。
不明白「舉證責任」的人，邏輯沒辦法清晰，腦子沒辦法清楚。
這幾個字看上去似乎沒有什麼了不起，但有人因此落榜(迷信了某種詭異的學習方法)，有人因此離婚(胡亂猜疑直至搞毀一切)，有人因此破產(採取了錯誤的策略進而陷入不可逆轉的困境)，有人因此出家(原因請自行揣摩)......他們的共同點是──至死都想不明白問題究竟出在哪裡。
後記：
《把時間當作朋友》雖然不是時間管理的書，但書中有講到很多提高工作效率的方法，其實也就是一般人俗稱的時間管理的方法。
關於時間管理，我自己也有寫過很多篇了，例如： 365天，天天發文全年無休，我是怎麼做到的？
我今天剛好看到一則：李開復 時間管理的五個方法，我直接把重點摘要在這裡，我覺得很有用。
一、每天早上確定今天要做的緊急事
你沒有辦法把每次事都做到最好，因此把「必須做的事」跟「盡量做的事」分開，把必需做的事做到最好，盡量做的事，盡可而為即可。應該先做重要的事，而不是先做緊急的事，為何？重要的事都不緊急，緊急的事都不重要。
歐飛：要事優先 (分清楚重要、緊急)，很多緊急的事，其實都是別人的急事，不是你的急事。
二、待出待辦事項清單和完成事項清單
待辦清單提醒你要做的事，完成事項清單用來審視你的時間安排。
歐飛：待辦清單真的很有用
三、注重提升效率
例如：體力(鍛練身體)、在專注工作的時間不要被打斷
歐飛：盡量不要接電話。
四、利用高效率的時間
有些人是清晨，有些人是晚上
基本上只要不被打擾，然後再利用蕃茄鐘，我覺得都是高效率的時間。
五、為自己設定一個合理的最後期限。
如果一個任務沒有最後期限，往往會無限拖延。完成一項困難任務的方法是，從deadline往前推，分解目標到每一天，每周一小節確定跟上時間進度，最終完成任務。
歐飛：把大任務分解成小任務，然後在把小任務列在待辦清單中，這一招真的很有效。
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