最近有一個新聞熱點，簡單講就是已故導演齊柏林之子齊廷洹，日前受邀到苗栗縣立圖書館演講，卻意外收到承辦人錯頻發送「齊柏林導演的兒子 30歲」、「靠老爸的餘蔭就能吃一輩子」的羞辱訊息，讓他氣到丟下車馬費當場離去，事件曝光引起軒然大波。
有趣的是，當承辦人向齊先生道歉時，竟然說，「抱歉，我是要傳給我同事，傳錯了。」
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這一則案例真的非常經典，應該可成為每一個職場新鮮人的必讀案例。
簡單講：你不夠專業可以原諒，但你不尊重我，無法原諒。
這位承辦人很明顯不專業，又不尊重人，而且還很白目。
他最白目的點在於，一錯再錯，而且到最後還不知道自己錯在哪裡，以為只要自己有道歉就沒事了。
在職場上，不是你道歉就能沒事的，後果就是「中止合作」，甚至是「永不合作」。
你邀請來的演講者，你居然不知道他是誰，他的背景，就是不專業。
你居然在私下講「靠老爸的餘蔭就能吃一輩子」，這就是不尊重人。
更別說，居然解釋到「抱歉，我是要傳給我同事，傳錯了。」簡直就是白目到極點。
在社會上，很多事情眉眉角角都要注意，真的不是你道歉就沒事了，你道歉只是讓這件事「結束」而已，也就是「合作中止」，而不是你道歉了，所以我們接著合作。
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我講一個我自己的案例，我不夠專業的案例。
早期客戶來詢價，如果客戶預算不夠，我就會明講，「你預算不夠」，我以為我是就事論事，不，有些客戶很敏感，會覺得我是在嘲笑他，甚至當場翻臉罵人的也有。
後來我就學到了，客戶預算不夠，我要說：「請問你的預算最高可以到多少?」
如果客戶最高的預算還是不夠，我會說：「抱歉，你的預算我搞不定，我不適合」，而且我還有專門寫一篇文章說明，我為什麼不適合(這裡)。
這就是眉角，預算不夠不是客戶的問題，那是我的問題。
客戶如果真想跟我買，客戶會調整預算，否則我講什麼都沒用，我價格降的再低也沒用。
還有在跟在客戶談的過程中，我會有一個SOP流程，客戶想問的，不知道要問的，我文章都寫好了，可以大大節省客戶的時間，當然，也是在節省我的時間。
而不是花大量的時間跟客戶慢慢談，慢慢聊，慢慢溝通，客戶時間寶貴，而組裝電腦是我的專業，我要拿出我的專業，幫客戶節省時間，而不是讓客戶花更多時間。
而且我懂得尊重客戶。
什麼叫尊重?
不用講太寬，簡單一點，你把對方當成是你的老闆，你平常對老闆是什麼態度，這樣就可以了。
在現實生活中，你想要合作的對象，就是你的老闆。
我對這一點有感而發是因為，有些客戶來詢價，客戶把我當老闆，客戶尊重我，這種通常會談的很愉快，不管最後能不能成交，但溝通順暢。
這種尊重是互相的，我當客戶是老闆，客戶也當我是老闆，過關，合作愉快。
反之，我當客戶是老闆，客戶當我是他的員工，老是用以上對下的角度在跟我說話，那完了，合作中止。
我直說「我不適合」，後面就不用再談了。(以免後續被氣死)
我之前有寫過一篇：商業合作邀約必需要有的基本專業態度
我會寫這一篇是因為我在談業配的過程中，常常遇到「不專業」的對接人員。
我不知道他們是誰，我也不知道他們要找我業配什麼產品，我甚至不知道合作的內容是什麼，但他們要我報價，你有沒有覺得很荒謬?
我在文章中還舉了四個實例，我的結論是，專業是什麼？
簡單、明瞭、一清二楚。節省對方的時間，就是節省你自己的時間。
但我後來發現，很多職場新鮮人是真的很菜，他們是真的不懂，真的不專業。
但我不能接受你不尊重我，例如，你主動來找我業配，你邀請我，只要我同意了，你居然就用一種老闆對員工的口氣跟態度在跟我說話，那我無法接受。
你以為你是業主，你把案子給我。
不，我不是這麼想的，我覺得你就是個二佰伍。
我不想跟這種人合作，以免案子最後很難結案，還氣死自己。
好了，這一篇，我就不再多說了，多說了都在罵人。
在職場上，二佰伍真的太多了，又不專業，又不尊重人。
遇到了趕快閃人，中止合作。
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