(2018) 電腦組裝這一行在我看來分成三種：大店、中店、小店。
大店就是全省連鎖，中店就是在電腦集中賣場，小店不用解釋，像我就是小店。
為了說明方便，大店中店以下統一簡稱為大店。大店可以大量進貨主要的獲利就是賺價差，小店通常是有訂單才會有進貨，小店賺的是工資。簡單講：大店賺價差，小店賺工資。
大部份的小店都只有老闆一人，為什麼？大部份的客戶買電腦都跑大店，小店通常是做一些維修或到府服務的活兒。
不過就算是這樣，其實小店的生意也不好，為何？
簡單講：黑店很多，很多人都有不好的經驗。
好，接下來看二則留言：
有網友在「2018年 回顧」中留言：
歐大會不會想要成立團隊，將歐飛發展成一個品牌？
另一位網友回覆：
歐大其實已經是一個品牌,真的可以考慮建立公司行號....
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很多網友看我的部落格以為我只是個人工作室(無牌)，其實我在2004年就申請公司開店了(有店面)，只是我沒有請人，我其實是一人公司。
以前我沒有考慮過請人的問題，因為生意不好。
我這1~2年有在考慮是否請人的問題，但後來還是放棄，我也沒有打算成立團隊。
以下我分成二頭來說，先講為何不請人，再講為何不建立團隊。
一、為什麼我的公司不請人？
我沒有請人的理由很簡單，目前電腦組裝的環境，我如果請人我就是走大店的模式，也就是賺價差，我有這麼多資金嗎？就算有我能打敗其他的大店嗎？沒辦法，為何？
大店的客戶要的是CP值，是低價，要比低價我永遠打不贏大店，我如果走大店模式，我可能不用一年就收攤了。
這也就是為何我一直沒有請人的主要原因，這也就是為何很多小店都只有老闆一個人的原因，因為走小店模式還有生存空間，走大店模式反而死的快。
這幾年開店下來，我的心得是：公司不用做大，而是要賺錢。
簡單講：公司經營是看利潤，不是看營業額。(傳送門)
我跟其他小店最大的不同在於，一般小店還在拚低價，但永遠拚不過大店，所以生意不好，但我不拚低價，因為透過部落格行銷的關係，客戶也明白我賣的是服務，賺的是工資。
只要我保持接單的量，我永遠有工資，我永遠有利潤，當然我會很忙，我每天都在加班，但請注意：我的風險很低，而且雙贏。客戶買到他想要的電腦及服務，我賺到我想要的工資。
二、我為何不建立團隊？
這個問題其實跟為何我的公司不請人答案其實是一樣的，簡單講建立團隊我說不定倒得更快。
建立團隊然後呢？下場通常是自己打自己→電腦組裝這一行如果只是小店模式，隨時可以單幹。
我今天之所以還有客戶上門，客戶要的是什麼？我的服務。
如果我建立團隊，為了要維持品質，我的成本肯定上升，然後我又無法收多錢反而還要降價，為何？ 歐飛只有一個，另一個不是歐飛。講白了就是這樣。
我今天之所以還有一口飯吃，還有客戶上門，客戶要的是，我花錢，我很確定這個人是歐飛，不是別人。
2024年4月更新
我現在談到這種開店問題，我只能說，每個人的能力、條件、天份、運氣都不一樣，簡單講就是看情況，看著辦。
再好賺的生意都有人賠錢，再難賺的生意都有人賺錢。
以我個人來說，我的能力不足，真的，沒在開玩笑，我真的是能力不足，我的能力就只能開一間小店點賺工錢，真的就是這樣。
但我也有一個優點，我很清楚我適合什麼，不適合什麼，不會好高騖遠，不會好大喜功，我就是一個人慢慢做，小小的做。
說真的，只要案子穩定，賺的錢肯定比我去上班還要好。
我以前就是案子不穩定，日子經常有一餐沒一餐的，簡單講就是吃不飽也餓不死，只是一直撐著，一撐就是12年。
我為何可以撐這麼久? 一來我的小店就一個人，二來我靠家人支援，而且我真的很省，沒錢就沒錢，不亂搞，不瞎折騰。
是後來靠部落格行銷，案子才慢慢穩定。
所以囉，我也必需要講，其實並不是我能力多好，我其實就靠一個部落格行銷。
這一點算我運氣好，我剛好會寫部落格，但我以前並不知道可以靠寫部落格賣電腦。
好了，就說到這裡吧~~
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