《我看到這本書的書名《狄波諾思考力實踐手冊》，狄波諾是作者的名字，作者在講思考，我立刻想到的是「事實有真假，觀點無對錯」，每個人的觀點都不同，重點是你有辦法用很簡單易懂的方式說讓別人明白。
重點是別人能夠聽得懂，聽得下去你說的，而不是去同意你。
當然我也認同每個人思考的觀點，思考的創意是有高低的。
後來我又發現作者叫「創意思考之父」。
所以我在看這本書之前我立刻有一個問題，我想聽聽看作者講他自己的故事，你是怎麼變成創意思考之父的，我希望書中的範例是作者自己的親身經驗，而不是別人的故事。
OK，我先快速講一下，作者在思考這個領域有超過30年的教學實戰經驗，他有醫學博士學位，還是曾經是知名大學如牛津、劍橋、哈佛大學的教授，簡單講，他在思考這個領域是個大咖。
好，我接著講，我們會看這本書是想要獲得更深更廣的思考力沒錯吧？
而老師教的再好說的再多，重點在於實踐，在於經驗的累積，我真正想看到的是如何行動，是執行力。
說服別人是很難的，我們能夠做的就是讓自己不斷地進步。
重點不是這個思考方法是什麼，而是實踐。
實踐會不會有成果? 不一定，但需要從不斷地實踐中，慢慢的磨練累積及修正。
很多人一輩子也沒有學過什麼思考法，但他的思考卻非常獨道而且快。
以上是我只是看了書的封面時，我就產生的一連串想法，我的意思是，我重視實踐而不是空想。
但我看了這本書之後，我發現，我把思考搞錯了，我把思考=空想。
作者在書中一開始就舉了兩個例子，立刻就說服我了。
作者說：方法不對，練習也沒用。
作者接著舉例：想想一位已經六十歲的記者，每天工作時都得打成千上萬個字。即使一直用兩根手指頭打字到六十歲，長期鍛鍊「兩指神功」也不會讓人突然間成為「十指神打」。所以，如果你長年練習低劣的思考方式，你將會成為一個「極有技巧的差勁思考者」......
我接著舉作者的另一個例子。
作者說：重點不在邏輯，而是知覺。
作者舉例：在電腦發展初期，有個簡單的縮寫字GIGO：垃圾進、垃圾出。它的意思是，就算電腦的功能完美無暇，只要你輸入的是垃圾，輸出的結果就還是垃圾。同樣的道理完全適用於邏輯思考。如果你的知覺有限，精準的邏輯將會導出不正確的答案......
作者果然是實戰派的，我都還開口問，作者已經知道我會問什麼問題了，一開始就針對我心中的疑問，一一舉例把我KO掉。
書中會有很多這種作者本人或他經歷的小故事，透過一段很簡單的對話+小小的案例，就讓我很快速的清楚作者想要表達的意思，我一看就懂，而且認同。
書中就是不斷的舉例，然後不斷的給讀者啟發。
例如作者在第4講高效率思考模式中，一開始就明講「思考是為了不必再思考」。
夠奇葩了吧，這是什麼意思?
作者問：思考的主要目的是什麼?
作者自己接著回：思考的主要目的是不再思考。
作者舉例：這有點像開車，一旦開到熟識的道路，你就不再看地圖、丟開羅盤、停止問路，甚至連路上的交通標誌都忽略了。在某種程度上，我們的思考就是持續的在尋找這些熟識的道路，最終達到不需要思考的地方。
這本書就是這樣，處處給我很大啟發，就是一個接著一個問題丟過來。
提出一個好問題。
要從一個好問題開始。
為什麼一個好問題很重要？
一個好問題就是一個洞見一個觀點。
這個觀點往往會被別人解讀為獨立思考能力。
什麼是高手?
真正的高手不是遇到問題就從頭開始研究，而是高手有一些思維框架。
高手就是能在複雜與簡單之間找到一種平衡。他既不會用一種方法去挑戰所有的情況，但也不會遇到每一個新的問題，就從頭開始研究。
他心中裝著很多思維框架，面對不同的情況，他能迅速判斷哪一種框架更有效，然後拿來就用。
好，總結一下，《狄波諾思考力實踐手冊》是一本關於思考的「工具書」，書中有N個關於思考的方法、工具、策略及習慣。你如果你對思考有興趣，這是一本很好的工具書，值得你買回家放著，有需要的時候查一下。
書中有 30秒敏捷思考法╳17個引導注意力工具╳10大決策法╳15個思考好習慣
夠多了吧，作者用一本書把他畢生思考模式的精華全盤托出。
我們當然需要思考，但思考不是空想或瞎想，這是有方法的，例如這一本《狄波諾思考力實踐手冊》可以參考一下，簡單好用而且好懂。
好，本文就到這裡給您參考。
後記：感謝商業周刊 贈書
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