(2022) 我在上一集 不愛看的請離開 中講到，我部落格一開始是叫「台中XX電腦維修」，當時為何會想要用這個名字？
因為我想先從維修開始做起，想說這樣比較簡單，從維修慢慢累積口碑，久了維修的客戶說不定也會跟我買電腦。
當時的思路是這樣，但實幹之後就發現問題了，走維修，那就是要展現專業，但電腦組裝並沒有標準答案，也就是說我很難證明找我維修比較好，我也不能用我維修電腦最快或最便宜這樣來號召，這肯定是給自己挖坑。
那要怎麼辦？ 我當時就是卡住了，我的部落格寫不下去，總覺得寫什麼都卡卡的，使不上力，後來我才把部落格改成「歐飛先生」，副標「早知不如賣肉圓」，說真的，改成這樣之後我開始放飛自我，想寫什麼就寫什麼，我就不會被「電腦維修」這個框框給綁住了。
我大約寫了半年之後就開始有網友主動找我組裝電腦，請注意喔，是主動來找我，當時我也沒說有賣電腦啊，我只是說我本業是電腦組裝。
然後我每天寫部落格，內容就是電腦組裝、維修，還有一些網友詢問的專文回覆，對了，我部落格最熱門的文章其實也不是電腦組裝，而是筆電選購，你看看，我明明是賣電腦的，但網友卻都來問我買筆電的問題。
後來就是你們看到的樣子，雖然我沒有打廣告賣電腦，但網友一看就知道我是在幹嘛的，我是賣電腦的，請注意，我主要是賣電腦的，我不是修電腦的。(請注意這裡是有主次的)
現在電腦業有一個普遍的現象，就是只修自己賣出去的電腦，別人的不修，我現在也漸漸走這樣的路線，我只修我自己賣出去的電腦，為何？
電腦店的利潤主要是銷售，而不是維修，做銷售時間可控，利潤可預期；但做維修，時間不可控，說不定連工資都不夠。
我寫這一篇文我主要想說的是，開店經驗談：低價路線vs品牌路線。
很多人剛開店，以電腦店為例，都是想先走維修路線，但事實上走維修路線在目前的大環境下，這條路不好走，主要還是有沒有利潤的問題。
再來，就算是做電腦組裝，大部份也是想走低價路線，為何？現在電腦價格透明，消費者愛講CP值，不走低價路線，電腦根本賣不出去，搞屁。
但是我運氣很好，我莫名奇妙的走上了品牌路線，我要講的是這個，我是莫名奇妙走上的，以前我做實體店面的時候，賣電腦肯定是要低價，不低價賣不動，但低價我又沒有利潤，後果就是我開店連賠12年，要嘛沒生意，不然就是有生意但沒利潤。
因為寫部落格的關係，也因為我的部落格不走一般電腦組裝的路線，例如部落格中只有店名、電話、地址，服務項目，各種組裝菜單廣告，然後就是等著生意上門，我不走這種路線。
我主要是寫我的經驗談，誰的經驗談？ 歐飛先生的經驗談，靠，你看我運氣多好，我莫名奇妙地把歐飛先生做成品牌了。
客戶來找我買電腦，他們買的不光是買一台電腦，而是想買歐飛先生的服務。
只賣電腦(只能低價，後續服務就差)，越賣口碑越差。
但賣服務(就有利潤，後續服務也好)，越賣口碑越好。
別人是拚業積，要衝量，我不是，我是看利潤，有利潤才接，不用衝量。
道理就是這個道理，這中間的差別只在於，我以前做實體店，我就是以為賣電腦只能走低價，但低價走到最後，把我自己走沒了。
改做部落格(網路行銷)之後，我無意中把自己這個品牌做起來了，而我為何能把品牌做起來，倒也不是我多聰明，多厲害，其實我只是沒有跟大部份的同業那樣搞而已。
就拿部落格經營也是，90%上以的部落客一上來就是自媒體獲利三件套(掛廣告+接業配+導購連結)全上，我不是，我不搞這個，我不看短線，我看長期。
反而是我不看短期，我才能做起來。
這邊我要推薦一本書，這本書超猛《獲利的魔鬼，就躲在細節裡》，這本書讓我跳脫出以往的那種只求業積的框架。(大部份同業都是只求眼前的業積)
以上說了一堆，你們發現了嗎？ 道理都是相通的，無論是實體店或是自媒體都一樣。
我還是我，我沒變，但觀念對了，方向對了，持續的做，長期下來就能看到成果，而對於大部份人來說，不要說長期了，可能連短期都走錯方向。
很多時候，我明明講的很清楚了，例如經營自媒體重點是內容，先把內容做起來，而不是一開始就急著賺錢，但沒辦法，90%以上的人還是無法接受，一上來就急著要賺錢，最後都是白忙一場。
我開店前12年，我的觀念錯，方向錯，努力全白費，搞屁，真的就是搞屁。
但我後來運氣好，我真的要強調這一點，我運氣好，我無意間走了正確的路，我開始做網路行銷，而且我無意中發現原來是要做品牌，而不是走低價路線。
你看看，我都把話講這麼白了，但90%以上的同業或同行還是看不懂的，真的，這就是我個系列寫了300多集之後我的心得，真是奇了怪了，我都明講了，但沒用.....
懶人包：部落格實戰全系列
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