《CEO都在學的個人品牌術》 蘇珊．貝慈
這本書一開始舉了非常多的實例，例如賈伯斯、巴菲特、比爾蓋茲等等，舉了一大堆成功的CEO個人品牌的實例，在看到這些實例的時候我其實是非常不耐煩的，你麻幫幫忙，你舉這些「傳說中的人物」當例子，有說服力嗎？
好，不過後來作者終於導入他要講的主題了，CEO都在學的個人品牌術，請注意這個書名是非常有巧思的，我等一下會點出來。
這本書主要就是在教你如何建立個人品牌，作者說：
想想自己的品牌故事，例如：你的故事。
第1步：發現你自己的故事
第2步：說說你自己的故事
第3步：分析你自己的故事
找到你個人品牌的招牌故事。
作者點出了重點，你的故事。
再來，如何讓別人知道你的故事，說穿了就是透過自媒體，例如Youtube、fb、blog、Twitter、甚至IG都可以，總之就是要經營你的自媒體。
為何？
當你在經品自媒體的時候，你自己就是一個品牌。
差別在於，你何時發現這一點？
但，我想要說的是：
經營個人品牌容易，因為自由，自主，天馬行空隨便你。
經營公司品牌困難，因為有一大堆規矩，綁手綁腳，你都還沒做，旁邊的人就說不行。
所以囉，你看書名CEO都在學的個人品牌術，請注意是「個人」，這本書講的是「個人」品牌，說穿了就是經營自媒體，講自己的故事。
看到這裡，我突然想到，這本書就是在講我嘛，我經營一個部落格，講我自己的故事。
講著講著，久了，是的，這是要時間的，我自己就會變成一種品牌。
作者說：相信自己，你也是品牌，CEO級的。
我說：你是不是品牌，就算你看了這本書，就算你把書中教你的技巧通通RUN一遍，你就是品牌了嗎？ 其實差遠了。
差在哪裡？關鍵在於有沒有人氣。(天啊~~~)
你是不是品牌，有一個重點，就是有沒有粉絲，而且是大量的粉絲，沒有粉絲，那只是是你一個人的自high。
獲得大量的粉絲容易嗎？ 當然不容易。
所以囉，我忍不住要吐槽一下作者，你教我「CEO都在學的個人品牌術」，那請問你是品牌了嗎？ 這就是尷尬的地方。
作者我不認識。我看了半天，我也看不出來作者強在哪裡，你整本書都在告訴我「別人的品牌故事」，你居然忘了告訴我，你自己的品牌故事。
天啊，搞什麼鬼？
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