歐飛先生

《3分鐘熱度工作術》中村貞裕

有些東西真的是3分鐘熱度也學得會，例如騎腳踏車，你學個2~3天應該就會了真的沒什麼。但開車呢？你學個三天你就會開了嗎，你駕照考的出來嗎？

簡單講如果是大家都會的，你當然可以3分鐘熱度，否則你只靠「3分鐘熱度」你是要學個屁啊。例如3分鐘熱度學英文？學程式設計？

很多書都是這樣，書名很聳動，例如本書就是《3分鐘熱度工作術》，副標：沒定性也能成功，無專長也能創業！日本潮流推手的通才致勝筆記。看到沒有，沒定性也成能成功，無專長也能創業。你信嗎？(我不信，這跟打嘴炮有什麼差別？)

這本書我看了，看第一遍的時候我其實看不下去，為何？因為我壓根不信這一套。不過我換一個角度來看這本書，我就看進去了，例如：我要找出作者憑什麼說「3分鐘熱度」也能成功，他憑什麼這樣講。

ok，我找到答案了，作者從小就是一個作事3分鐘熱度的人，但他最後真的創業了，也成功了，他做的行業別是公關企劃。請注意這個行業別「公關企劃」，這是關鍵點，怎麼說呢？這個行業別需要的是「通才」不是「專才」，需要你什麼都懂一點，然後結合在一起搞創新，也就是說這個行業別的人需要一種專長：點子多。

要如何才能點子多呢？其實就是各種領域都懂一點，不斷的發想，不斷的嘗試，不斷的創新。講到這裡大家都懂了吧，為何作者能夠3分鐘熱度成功，但一般人不行，請注意「行業別」啊。

講到這裡我想到一點，這也是很多勵志書常有的問題，就是導果為因，作者舉的例子都是真的，但很有可能只適合作者，不適合一般讀者。例如本書就是，一般讀者除非也是這種需要「創意」類別的行業，否則做事「三分鐘熱度」大概率上還是無法成事。

還有一點也要提醒，每個人的特質與天份都不同，有些人就是適合搞創意，有些人就是適合做內勤，還是要看個人特質，而不是照單全收，以為別人可以，那我就一定可以，屁啦，很多時候一個人的成功，關鍵點很有可能只是「運氣好」。

愛拚才會贏是這樣唱的「三分天註定，七分靠打拚」，而事實上其實每一個人都很拚，在通往成功的路上誰不拚？那為何是A成功了，不是B成功？ 因為很有可能是「七分天註定，三分靠打拚」。

這本《3分鐘熱度工作術》我有二點心得：

一、吸取別人的優點，不要太鑽牛角尖
我如果擺明了認定「3分鐘熱度」無法成事，那這本書我一定看不下去，但換一個角度來看，為何作者居然還能成功？他憑什麼，而且居然還出書，為什麼？我要找出為什麼，在這個過程中，我就能獲得別人的優點，而不是一直在批評別人的缺點。

二、把自己的缺點變成優點
本書作者原以為3分鐘熱度是他的缺點，但他後來靠3分鐘熱度創業，把缺點變優點，其實作者的是有專長的，他的專長就是「3分鐘熱度」，他是這個領域的專家。

這本書其實不是教你靠「3分鐘熱度」成功，作者是提供給你另一個視角，你把缺點當成缺點，缺點真的就是缺點，但如果你換一個角度來看，缺點跟優點其實是可以轉換的。