歐飛先生

《刷新未來》薩帝亞‧納德拉 

我對微軟的印象是，1980~1990年代 微軟是PC巨頭

1990~2000年代 微軟錯過網路時代，被Google超越。

2000~2010年代 微軟錯過社交網路，被Facebook超越。

2010之後，微軟錯過移動網路，被google及蘋果超越。

整整20幾年，微軟從一代PC霸主到被超越，真的是讓人不禁感嘆，微軟耶，居然也會踢到鐵板，而且還是連續踢到鐵板。

終於在2014年第三任CEO薩帝亞‧納德拉走馬上任，也就是本書的作者。

我先自首一下，我真的不知道微軟的現任CEO是哪位，我是看了書才知道，啊~原來就是你啊，而且你還是現任的。

納德拉救活了微軟，怎麼說？

1999年微軟的市值創下6千億美元的歷史高點，之後就一路走低，到了2013年已經跌去了一半，只剩2200億美元。在這樣的困境下，微軟的第三任CEO薩帝亞‧納德拉 於2014年走馬上任。僅僅用了三年時間就市值翻倍，到2018年12月微軟的總市值突破8500億美元，到了2019年微軟市值屢破萬億美元，成為全球市值第一的公司。

納德拉憑什麼救活了微軟，這也就是本書的兩個重點：

一、在業務層面，納德拉如何推進戰略轉型。
微軟是靠windows起家的，在蘋果重新崛起之前，微軟在作業系統上是絕對壟斷地位，憑著壟斷優勢，windows就是微軟的主要獲利來源。但問題來了，如果windows銷售不足，微軟的盈收也會下滑，例如以前是PC時代，而現在是移動互聯網時代，使用者並不需要PC也能上網，windows的銷售只會下滑。

納德拉是2014年上任，2015年WIN10 上市，在此之前Windows每次推出新版本，使用者都必需付費才能升級，那使用者要付費嗎？(當然不想)，所以大家的Windows版本並不統一，而微軟的對手蘋果及安卓都是免費讓使用者升級系統，讓使用者有更好的操作體驗。在這個問題上納德拉的政策是，未來走向全面免費升級在所難免。

我看書看到這裡我才終於明白，為何微軟在2015年會突然開放免費升級win10，直到現在一樣還能讓你免費升級win10，為何？就是因為納德拉的政策就是如此。

納德拉最重要的變革，是削弱了微軟對Windows的依賴，把重心放在雲計算業務Microsoft Azure上。此外納德拉的另一個重大變革是，和各大公司建立基於雲計算的合作伙伴關係。這一點和亞馬遜AWS的戰略非常不同。
 

二、在組織層面，納德拉如何推動文化變革。
曾經微軟以改變世界為已任，後來因為window成了PC壟斷巨頭，反而變成了一個徹底的官僚體係，大家忙於內鬥內耗，根本沒有工夫理會外面的世界，後來才會錯過了網路時代、社交媒體、行動電話這三項時代大潮。

納德拉要如何推動文化變革？具體來說從兩個方面，一是重振員工士氣，二是建立有利於創新的制度。

推動文化變革可不是說變就變，所以納德拉在上任三年後(2017年)寫了這一本《刷新未來》，就是表明他要推動文化變革的決心。不是講講而已，直接寫一本書給你看。

這本書看下來真的非常精采，我終於了解到為何微軟以前那麼廢，怎麼突然變了，為什麼？這本書有答案。

補充：
納德拉把「賦能他人」確立為微軟的靈魂。

納德拉 最大的本事就是這個 賦能。

我在得到APP中聽了二年多，幾乎每個老師都在講賦能，沒想到在這本書也能看到賦能，原來這就是賦能。

我以為微軟再見了，沒想到居然在雲計算的領域轉虧為盈，反敗為勝。