善用25%規則,TOYOTA精實到位時間管理術.jpg《善用25%規則,TOYOTA精實到位時間管理術》

我一開始以為作者在toyota是管理層,不是,他是現場的技師,你也可以理解成他是一個修車工,咦,這一點夠特別吧。

大部份時間管理的書都是以老闆、管理者、自雇者的角度來說,你聽了半天覺得講的很有道理,但你跟本沒辦法實操,舉例,你上班時間電話一直來,老闆、同事、客戶一直找你,你一整天都在忙著別人的急事,你根本沒辦法處理你自己的要事。

這一點其實就是時間管理最大的罩門,無論你多會管理,別人如果能一直找你,一直交待你新的任務,無論你多會時間管理都會立刻破功。

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