歐飛先生

《鬥陣寫作俱樂部》

作者：所有的寫作者都是孤獨愛好者，但寫作這件事，只有單打獨鬥是不行的！

歐飛：難不成要打團戰？

作者：寫作這件事情，絕對是一場團體戰！

《小說的八百萬種寫法》

你在看這本書之前，如果你不認識卜洛克這個人，那你看這本書，你可能會很想吐槽，寫這什麼玩意兒？因為與書名不符啊。

但如果你已經看過卜洛克的小說，特別是那一本《八百萬種死法》那你在看這本書的時候，你一定會看的津津有味，因為你會很自然的連想到卜洛克就是馬修．史卡德。

這本《小說的八百萬種寫法》，原版的英文書名是《Writing the Novel from Plot to Print to Pixel》，直譯：小說寫法：從情節到出版到像素。你會問？這邊的像素是指什麼？(我不知道，因為作者自己也不知道)

(2020年3月)網友來信詢問：
我是有電腦的疑問進而google到您的部落格，發現您裡面很多關於電腦的資訊非常的實用，給了我很多的幫助，在此先由衷感謝您認真經營您的部落格。

最近我很喜歡看您部落格上的"閱讀筆記"，也因此去買了幾本書來閱讀，發覺受益良多。

《下班後1小時的極速學習攻略》

在看這本書的時候，我覺得有三點要特別注意，一成就感，二環境、三你是不是讀書的料

一、成就感
作者為何會一直考證照，其實他考出來並沒派上用場，但他為何一直考？答：從考照中獲得成就感。

《精準取捨》

這本書非常好讀，書中都是作者自己的實戰經驗，一篇一篇讀下去，非常的輕鬆，我很認同書中講的觀點。

作者把工作分為兩種，一是旨在完成工作的「作業」，二是旨在創造價值的「價業」，而必須重視的當然是「價業」。

作業跟價業的不同，簡單講就是出工不出活→作業；出工又出活的→價業。

《從零開始學寫作》 弘丹 

我看書，我喜歡看作者自己的實例，我不喜歡看作者講別人的實例。

本書作者非常用心的收集很多別人的實例，這個沒問題，但我更想看的其實是作者自己的實例，自己的觀點。

但說也奇怪，我看了半天，我感覺作者並沒有在書中寫下哪怕是一句自己的話？ 很奇怪，居然沒有。

《KOKUYO的極簡工作術》

KOKUYO是啥？原來這是一家日本的大型文具製造商。這本書就是KOKUYO公司跟大家展示他們公司認為的「極簡工作術」。

我先講，我一開始以為這一本書是在講什麼叫「極簡工作術」，但實際看這一本書我才發現，這本書比較像是辦公室(桌)整理術，有大量的內容是在講講辦公桌的收納整理。

一開始講到KOKUYO是無固定辦公桌，這一點很奇怪對吧，員工每天上班坐的辦公室不一樣耶，這樣有比較好嗎？我是覺得並沒有比較好。(這個部份我不想細講，我直接跳過)

《聚焦時間管理法》

作者把他自己對時間管理的理解，用他自己的實例，寫出一條又一條的小建議。

所有的時間管理的書，在我看來說穿了三點：

一、減法

直接來看二則網友留言：

網友A：
這年頭會進圖書館借書的人不多了 歐大好樣的  

《沒錢沒閒空間小也沒關係》 

我在看這本書的時候，我一直在想，憑什麼這樣的內容能出書？

作者只是一個普通人，獨身獨居，住在一個三坪大小的公寓，家裡也不特別，走極簡路線，東西很少，作者從來不出鏡，照片就是拍她住地方，吃什麼，穿什麼，用什麼。

我後來才搞懂為何這樣的內容能出書，作者是一位IG客，經營Instagram。

《極簡流工作筆記》 

這本書的作者是一位專業「管家」公司的創始人，他服務的對象大部份是富豪，這是一定的，一般人不可能請管家。

這就是為何這本書前幾個字「富比世排名富豪認可的」。

你一定會想連富豪都認可的筆記術那是在講啥？

我先講，我看錯書名了，我一直以為這本叫《高效清單管理術》，我以為這一本就是在講清單。

然後我立刻想到另一本書《清單革命》，清單革命應該是這個清單領域最有名的書。

在看這本書的過程中我一直在想，這本書所講的「清單」有沒有超出過我之前對清單的認知？ 答：沒有。

《先吃掉那隻青蛙》

這本書薄薄的，用最精簡的文字講時間管理，如果只能推薦一本教時間管理的書，我會推薦這一本《先吃掉那隻青蛙》。

如果能推薦第二本，那就是再加《搞定：工作效率大師教你，事情再多照樣做好的搞定5步驟》這一本書應該是時間管理中最有名，而且還有俱體詳細操作步驟的書。

但如果要說最簡單、最精準，讓人一看就懂的時間管理書，我覺得目前這一本《先吃掉那隻青蛙》是寫的最好的。

《零規則》

我這幾年的工作經驗，特別是經營部落格的經驗，我總結出兩點做事大原則，也就是我最常說的那兩句話：

第一句：簡單的事情不要搞的太複雜
第二句：看情況，看著辦。

《高能要事時間管理術》

這本書與其說是在教你時間管理術，倒不如說這是作者自己的產品推廣，推廣啥？推作者自己這個品牌，推作者自己推出的時間管理課程。

簡單講，作者是在賣課的。

作者在喜馬拉雅平台有「葉武濱時間管理100講」的課程，這個課程我聽過，怎麼說呢？

《間歇高效率的番茄工作法》

在時間管理的領域裡，番茄工作法非常有名，為何？ 簡單有效，但是這種工作法有適用對象，只適合那些「你可以掌握自己的時間，但你就是搞不定的那種人。」

舉例，你是學生，你明明有2個小時的讀書時間，但說也奇怪，你明明只是多看了一眼手機上的訊息，2個小時就過去了。

再舉例，你是老闆，你的上班時間你明明可以控制，但說也奇怪，你忙了一整天之後，咦~待辦事項上面重要的事情，你居然一件都沒完成，為什麼？

《極簡工作術》

看到這個「極簡工作術」，我立刻想到我常講的那一句，簡單的事情不要搞的太複雜。

越簡單越好，而要簡單，很多時候就是「減法」，也就是斷捨離。

不是面對10件工作，然後把10件工作都以最快的工作效率完成，不是的。

《稻盛和夫工作法》

我們為什麼要工作？

因為要賺錢，為了賺錢而工作。

如果財富自由了，那我們還會工作嗎？可能會，也可能不會，就算會，那其實也不叫工作，那叫「玩兒」。

《我要準時下班》

這本書的書名取的很好，但內容我覺得普通。

光是這個書名，我要準時下班！終結瞎忙的「超．時短術」，就會讓人忍不住想要拿起來翻一翻，但我實際看過書之後，我立刻發現問題點了。

其實, 我要準時下班！這句話簡直就是廢話，也是個笑話。

《最有生產力的一年》

這一書看似在講時間管理+工作效率，但本質上這是一本故事書，作者在講他自己畢業後的第一年故意不工作搞所謂的「生產力實驗」，用整整一年的時間，試驗各種提升效率的方法，他自己就是實驗品。

這本書有趣就是在這裡，你看到的是作者這一路走來，他是怎麼做的，請注意是重點是「做」。

作者把目前市面上所有時間管理+工作效率提出的各種方法，自己實戰一遍，然後開一個部落格每天記錄他的實戰心得。